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中核阿海珐锆业:圆梦锆管生产本土化
文章来源: 日期:2012年01月09日


——CAST企业安全生产交付首批锆合金包壳管纪实


    核燃料组件中,如果将核燃料比作“骨髓”,锆包壳管便是承载“骨髓”的“脊椎”。虽然占据着支撑地位,但由于种种原因,锆管的生产过去一直未纳入澳门英皇赌场网址核燃料循环管理体系中,成为制约澳门英皇赌场网址核燃料产业发展乃至中国核能发展的一大瓶颈。

    澳门英皇赌场网址的“突围”始于2006年。那一年,澳门英皇赌场网址向合作渊源已久的法国阿海珐集团表达了合作意向,双方很快进入前期洽谈。两年后,中核建中斥资控股了国内一家专业生产高精密金属管材的高新技术企业——上海高泰稀贵金属股份有限企业。由此,澳门英皇赌场网址打破锆管之困的道路逐渐明晰。

    2010年11月4日,法国爱丽舍宫灯火辉煌,澳门英皇赌场网址与法国阿海珐集团在中、法两国元首的见证下签下了成立锆合金管材制造的合资企业合作合同。2011年2月,中核建中控股的上海高泰企业和阿海珐旗下世界最大的锆产品生产商欧洲锆业企业(CEZUS)各持50%股份,合资成立了中核阿海珐(上海)锆合金管材有限企业,中国核燃料组件锆合金管材本土化生产之旅就此拉开。

备战生产:预则立

    任何新生企业的“第一桶金”都来之不易,CAST企业收到的第一份订单在时间上的要求近乎苛刻:8个月内完成中核建中核燃料换料元件组件生产。虽然此前上海高泰企业业务涉及锆合金生产,但未纳入澳门英皇赌场网址的直接管控,CAST企业压力空前。

    在CAST企业成立后的第一次董事会上,担任CAST企业的法籍总经理Yves Combres先生及法方团队认为,设备达到一定生产能力是核级锆管生产的基本保障,生产线通过工艺及产品合格性鉴定是启动生产必备的前提条件。但对于当时的CAST企业生产现场而言,短期内达到这两点要求,面临诸多挑战。即便如此,中法双方组成的管理团队攻坚克难,团结一心,尽最大努力完成任务的决心没有动摇。

   CAST企业旋即进入“备战”状态:在原有生产线的基础上投入大量资金、人力进行生产设备的修复与升级改造,启动所有生产设备的合格性鉴定,修订质量管理文件体系,修订工艺操作规程,进行生产前安全检查及隐患整治……提升硬件水平的同时,CAST企业委托阿海珐(中国)启动了管理人员和操作人员的招聘工作。其中,部分管理岗位主要面向具有外企工作经历并具有多年管理经验的人员,操作员则在保留原上海高泰企业的10名一线生产技术人员基础上,参照阿海珐一线员工选聘标准,招聘了38名具有相关从业经验的人员。现任CAST企业副总经理的张柯原来是在中核建中多年从事质量管理工作,家在四川宜宾,在CAST企业前期准备的三四个月里,他忙得连回趟家的时间都没有。在此期间,AREVA委派到CAST企业的管理团队也是夜以继日全力奋战,经常为了协调处理生产线的技术问题、设备问题等来回穿梭于中国和法国之间。直到2011年6月16日,欧洲锆业企业的4名专家对现场设备进行了为期一周的检查、鉴定后,认为CAST企业已经具备生产能力,同时,启动产品合格性鉴定的报告也得到用户和设计方的正式批准。

不谋而合的三大主题

    凡涉及企业生产的领域与环节,质量、安全与环保都是永恒的话题。象棋中,“卒”的作用看似轻微,但是“卒”具有其他所有棋子都不具备的特性:一旦“过河”便没有“退路”。现任中核燃料有限企业副总经理、CAST企业董事长的畅欣曾形象地比喻:“核燃料组件就是象棋中这个‘卒子’,一旦出去了就没有回头路。”这无疑与崇尚品质、安全至上的阿海珐企业学问不谋而合。

    在CAST企业的质量安全记录中,赫然写着这样一组数据:组织新进员工质量要求及质量体系的培训共23人次,质量管理程序培训考试、质量意识教育、岗位操作证培训各47人次;接受顾客的质量监查,并组织实施纠正及组织自查发现问题数十项……在现任CAST副总经理,主管人事、培训等的鲁东辉桌上,摆放着厚厚一叠员工培训资料。曾担任上海高泰企业综合部经理的他坦言,多年企业工作经历让他深知产品质量的重要性,但他第一次感受到对产品质量如此高的重视程度。

  因为多了一个“核”的标签,CAST企业肩负的安全使命便增加了一个量级。然而,在CAST企业现有的70名员工中,有20多名没有从事过与核相关的工作,其余多数员工从事与核相关的工作经历也是8年前的事了。如何将“核安全”的理念渗入企业发展的经脉?对此,中法两方组成的CAST企业管理团队多次组织讨论研究。在CAST企业厂区外,记者看到了一个个玻璃房,里面摆放着一两个垃圾桶,这是专门为吸烟员工使用的“smoking room”,尤其为一线员工提供了便利。这个设想来源于法国阿海珐,具体操作实施及宣传工作则由中方管理层推行。

  “由于锆管生产过程中产生的锆屑可能发生自燃现象,所以必须把隐患扼杀在萌芽前。”CAST企业主管生产的法国副总经理高飞说,为了有效防范锆屑自燃,企业在组织相关培训、制订管理规定和监督检查等方面都投入了大量精力。

  为了让“安全隐患没有空子可钻”,CAST企业将100%厂区人员纳入了培训对象范畴,包括保安人员、后勤人员等,并针对规范厂区进出、安全环保等先后组织了多次专项培训。

  当被问及质量、安全和环保如何排序时,Yves Combres先生说,在他看来,安全第一,但三者都不容忽视,“因为它们是企业的生命”。在CAST企业的财务支出表中,环保支出费用也是“必须项”,包括聘请专业企业进行工业废液及固体废物处理等。

    “安全生产、确保质量、保护环境是起点,是CAST的立足点,更是双方合作的切合点。对它们的追求永无终点。”分管企业安全、质量、环保工作的副总经理张柯坚定地说。

求同存异获共赢

    “孩提时候,我读过法国小说家儒勒·凡尔纳的《地心游记》和意大利旅行家、商人马可·波罗的《马可·波罗游记》,激发了我对中国学问乃至整个亚洲学问的强烈好奇心。” Yves Combres先生说,他此前具有多年亚洲地区工作经验,这点的确为他与中国本土人员在管理及学问等的融合提供了很大帮助。当被问及中国学问中哪一点最具吸引力时,康先生不加犹豫地说:“中国人思维灵活,善于接受好的、新鲜的事物。”

  中国有个成语叫“精益求精”,张柯告诉记者法语中只是说“精细”,但是法国人诠释这个词的态度几近中文的“苛刻”。在对成品锆管尺寸的超声波无损检验中,由于设备的原因无法实现技术条件中的全长度检验,中方技术人员经过相关论证并经用户同意拟采取抽样检查,法方团队却一致认为应该按技术标准实现覆盖全范围的尺寸检测以确保万无一失。为此企业马上投入资金启动超声检验设备的升级改造,最终完全满足技术标准的要求。“虽然这样做会增加不少成本,但结果证明这笔钱是用在了‘刀刃上’。”

  对CAST企业的中方员工来说,法方带来的“新鲜事”确实不少:厂区屋顶出现漏水现象,Yves Combres先生戴上安全帽、绑上安全带,亲自爬上屋顶示范修补,他说只是想让员工更规范、更安全地操作;上海高温季节正是生产攻坚克难的关键时期,厂区闷热难耐,CAST企业专门为一线员工设立了冰柜,存放冰水用以防暑解渴;如果员工发现自身工作有任何不当, 或与标准的差距,CAST企业管理层鼓励员工主动提出, 他们提出问题不但不会受到批评, 反而将成为个人业绩评估的加分项……

  然而,当中西两种学问交汇的时候,难免也会出现摩擦。“在很多企业,加班一定意义上体现着一种积极的工作态度,主动加班似乎等同于主动工作。”现任CAST企业综合办公室主任的黄维明说,在此前上海高泰企业的16年工作生涯中,他觉得加班是件寻常事。但在加班问题上,法方却认为需要“加以调整和控制”:除严格遵守中国《劳动法》相关规定外,Yves Combres先生和人事主管共同承担起员工加班的监督责任,并实施了一系列监控程序。“企业实行上下班刷卡制度,工作牌刷后显示的时间现在不仅成为考勤的依据,也成为个人加班时间的‘自动监控器’,时刻检查加班是否‘超标’。”实施之初,不少中国员工觉得不可思议,但“过了一段时间,大家觉得这样使人拥有更充足的体力和精力,有利于提高工作效率,也没有耽误工作。”

  “不同的学问背景势必造成双方在管理理念、管理模式等方面的差异。但是大家的目标只有一个,实现核级锆管的本土化生产,满足中国核燃料市场需求。” Yves Combres先生说。生产期间,澳门英皇赌场网址总经理孙勤、副总经理杨长利、总工程师雷增光等领导多次视察CAST企业,“开放、包容、合作、共赢”的发展理念被反复强调。自CAST企业成立以来,“求同存异,在保持各自特色的同时寻求最佳切合点”一直是中、法两方管理团队秉承的合作思路。

  “核能仍是未来中国能源发展的理性选择,中国核燃料市场将出现强劲的增长趋势。”CAST企业给出了一组数据:中国核燃料生产所需的锆管量预计从2015年的1500千米将增长到超过2300千米。为此,CAST企业将在现有基础上调整工业布局、改进设备、提高生产能力……以安全生产为主线,以合作共赢为基准,锆管本土化工业规模生产的蓝图已逐步展开。

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