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无论青丝或白发 我将一如既往——记二七二铀业张琳
文章来源:中国核工业报 日期:2019年02月27日

  在中核二七二铀业有限责任企业铀转化生产线上,有一位渐近天命之年,但仍孜孜不倦,勤奋好学的“老职工”,他叫做张琳,现为二七二铀业转化分企业四氟车间氢氟化岗位值班长。

  参加工作27年来,他始终以高度忘我、负责的精神扎根在生产一线,“作为一线的班组长,常思忧患,奋发有为,努力当好车间生产的排头兵和领头雁,才能不辱使命。”这是张琳常常对大家说的一句话。

  废寝忘食地学习,被妻子调侃能上清华北大

  二七二铀业转化分企业成立于2014年。成立之初,企业准备预抽调张琳到铀转化项目筹备组,负责铀转化氢氟化工序的前期筹备。此时他已经45岁——一个求稳和渐知天命的年纪,在组织征求个人意见时,他毫不犹豫拍着胸脯答应了。“当我决定加入铀转化项目小组的时候,其实已经做好了牺牲休息时间、常年加班的心理准备。作为核工业的一员,只要组织需要,我愿以身相许。”张琳回忆道。

  加入铀转化项目筹备组后,张琳比以往任何时候都更加努力。他明白,尽管有多年从事科研项目的工作经历,但铀转化研究对于自己来说还是第一次,只有比别人付出更多的努力,才能做到“游刃有余”。除了完成本职工作,他积极给自己“加餐”:主动提出协助整理技术档案,编制有关技术资料,来充实自己的常识储备。每一份技术资料编制完成,他都会再一次逐字逐句阅读、消化、吸取,结合自己多年的工作经验,梳理出可能需要改进的地方。第二天上班后,他会把问题和建议向项目组反映,很多意见和建议都得到了采用。同时,他还利用业余时间在家看书查资料,常常会不知不觉熬到深夜两三点钟。妻子看到他废寝忘食的样子总是调侃:“你要是年轻的时候有这么努力,早就上清华北大了。”

  2014年底,转化分企业挑选一批骨干外出学习工艺技术,张琳也在其列。“培训中,大家发现张琳总是带着个小本子,不停地写写画画,后来知道他是把自己在现场发现的问题和细节记录下来,并抓住一切机会研究、求证。”同在一起的刘拥军回忆道。参与培训的人员要和培训方一起倒班,每到深夜大家都累得不想动弹,一把年纪的张琳却总是精神抖擞,整晚不时地爬上爬下,观察参数变化,验证学到的技术、工艺。

  两鬓斑白却不缺席每一场技术讨论会

  2017年初,转化氢氟化工序遭遇了极大挑战——前后六次带料运行都以失败告终。自身的挫败感和周遭的质疑,都给这条生产线上的员工带来巨大压力:一次次满怀希翼只换来一次次停滞不前,这让一些员工开始怀疑自己。“长达半年的时间里,大家几乎没有睡一个完整的觉。在这个过程中,氢氟化工序技术组承担着技术攻坚的任务。每天24个小时,技术组都处在发现问题、分析对策,然后再实践验证的无限循环和摸索中。”车间主任欧阳毅回忆道。当时,张琳既是生产现场值班长,也是技术组的重要成员,常常是刚经过一整晚的调试,来不及休息就又加入第二天的试车总结讨论中。

  2017年6月底,四氟车间召开试车技术总结会,张琳根据自己的现场经验对流化床料面控制高度、氟化氢流量调整等方面的关键参数地提出了许多创造性建议。会后,技术人员根据他的意见、建议形成新版本流化床调试方案,以此方案为基础,最终取得了流化床带料试车的最终成功。“在这段艰难的岁月里,不管多么疲惫,他都没有一句抱怨,没有缺席一场技术讨论会,看着他两鬓斑驳的白发,大家都十分心疼。”技术员冯鹏程感慨。

  为了安全,“张唠叨”斤斤计较

  氢氟化工序工艺控制十分复杂,对操作员的化工控制原理和工艺控制水平要求非常高,同时还要克服生产现场长年高温的艰苦工作条件。外请的专家在交流学习中称:“玩氢氟化,那是一种艺术。”虽然只是一句戏言,但恰如其分的反映了这项工作的难度系数与安全风险。做为值班长,面对的风险和压力更不用说,操作员不会的,值班长要教会他们,操作员会干的,值班长要带头领着大家干。在氢氟化工序几位值班长里,张琳也被大家尊重的叫做“张老师”。

  值班长是一线员工安全第一责任人,不仅要熟知工艺控制,抓好生产,还要学会判断异常,做好安全风险管控。生产过程中,张琳又是员工口中的“张唠叨”,无论是在班前会还是在当班期间,总是不停地提醒各项安全注意事项。2017年9月,氢氟化工序尾气处理系统出现管道堵塞,需要进行拆卸清理。检修人员准备进行处理时,细心的张琳发现检修人员劳保用品穿戴不合要求。在他的要求下,检修人员返回做好相应保护措施,最终安全完成了检修作业。正是他的“斤斤计较”,才杜绝了一次次的违章作业,避免了一次次可能存在事故隐患。

  “优秀班组”这样炼成

  铀转化生产线是二七二铀业的新项目,班组里的员工都是从企业从各个单位抽调过来的。大家工作十几年来在不同岗位从事不同的工作,形成了不同的工作习惯。重新组合到一起后,班组成员之间相互缺少了解,工作中也缺少默契,更缺乏信任。工作安排如何让大家觉得公正?绩效考核分配如何让大家觉得公平?对于班组长张琳都是大难题。是知难而退还是迎难而上?不服输的张琳选择了后者。

  为解决这些问题,张琳进行了深入思考,他认为“打铁还需自身硬”,必须先通过自己的努力换取班组成员的认可和信赖。在工作中,他总是把最脏最累的工作安排给自己,遇到困难也是带头冲在最前面,而对于上级的评优和嘉奖,他总是留给值里的其他兄弟。同时,为了进一步加强班组的管理,他还制定了一系列大家普遍认可的制度和规矩,每一项工作都要按制度和规矩去落实,这是张琳对班组里所有员工的共性要求。

  而对于员工们普遍关注的绩效分配,他更注重平时的表现,班组成员的日常工作态度、劳动考勤和工作现实表现等等,张琳无一不记录在册,尽可能量化指标,以便在任务安排和奖金分配时做到不偏不倚、公平公正。他还时常组织一些业余的班组聚会,通过聚会来促进大家的交流,增进班组成员之间的了解。通过这一系列的工作,大家也逐渐被他的努力和付出所感动,尊重他信赖他,班组的氛围也越来越和谐,越来越团结。张琳所在的班组被二七二铀业和铀转化分企业两级组织授予2018年度“优秀班组”荣誉称号。

  虽没有惊天动地的工作业绩,也没有头顶太多荣耀的环绕,作为一线生产班组的“领头雁”,张琳选择了在企业转型升级发展中负重前进、砥砺前行。“对我而言,核工业是我的梦,无论是青丝还是白发,无论是晨钟还是暮鼓,我将一如既往,立足本职岗位,力所能及为企业的发展做出我应有的贡献。”张琳如是说。(欧阳毅 张财德)

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